Obiettivi
Governare l'innovazione significa accompagnare in modo consapevole e condiviso un processo di trasformazione che coinvolge l'intera comunità universitaria. È un cambiamento culturale profondo, che richiede competenze, partecipazione e capacità di adattamento. Un'Università capace di gestire la transizione digitale e i sistemi di intelligenza artificiale è la sola in grado di affrontare le sfide della contemporaneità.
La tecnologia non rappresenta un fine, ma uno strumento al servizio delle persone. Per migliorare la qualità della didattica, rafforzare la ricerca, semplificare l'organizzazione, proporre nuove metodologie di lavoro e ampliare l'accessibilità dei servizi. Preservando al tempo stesso i valori fondamentali dell'Università: libertà della ricerca, autonomia del sapere, centralità della persona e responsabilità sociale.
L'obiettivo è costruire un Ateneo capace di sfruttare le opportunità offerte dall'innovazione tecnologica senza rinunciare alla propria vocazione umanistica. Un’Università in grado di trarre vantaggio dall’avanzamento della conoscenza sapendo interpretare criticamente il cambiamento.
La tecnologia ha valore quando accresce le possibilità delle persone e rafforza la qualità delle relazioni umane.
Principi
- Centralità della persona. Utilizzare le tecnologie digitali per migliorare l'esperienza di studio, di lavoro e di ricerca della comunità universitaria.
- Innovazione responsabile. Promuovere un uso consapevole dell'IA fondato sulla trasparenza, sull'etica, sulla tutela dei dati e sulla responsabilità.
- Competenze per il futuro. Diffondere competenze digitali avanzate tra il corpo docente e ricercatore, il personale dell’Ateneo, la componente studentesca.
- Semplificazione e accessibilità. Sfruttare il digitale e l’IA per rendere servizi e procedure più efficienti, inclusivi ed accessibili.
- Sicurezza e sostenibilità. Garantire la protezione dei dati, la sicurezza delle infrastrutture e l'uso sostenibile delle tecnologie.
Azioni proposte
Costruire una cultura digitale di Ateneo
- Creare un Digital Innovation Hub (DHI), secondo le migliori prassi internazionali. Rafforzare le competenze digitali della comunità accademica a tutti i livelli. Promuovere percorsi permanenti di formazione e aggiornamento sulle competenze digitali e sull'IA, differenziati in base a ruoli e funzioni. Sviluppare una collaborazione stabile con network digitali per la definizione di strategie, azioni e strumenti utili al costante miglioramento delle performance di Ateneo.
Rafforzare la ricerca con le tecnologie emergenti
- Sostenere progetti interdisciplinari dedicati all'intelligenza artificiale, alla trasformazione digitale e ai loro impatti sociali. Creare un sistema digitale avanzato per favorire le performance nella ricerca, basato su analisi predittive in grado di individuare i gap nella produzione scientifica e le possibili soluzioni (nell'ottica di un miglioramento costante della VQR).
Sperimentare l'IA nella didattica
- Utilizzare strumenti innovativi per la personalizzazione dell'apprendimento, l'accompagnamento nei percorsi di studio, l'assistenza alle studentesse e agli studenti, la sperimentazione di nuove modalità didattiche, integrate e flessibili, e l’impiego guidato di strumenti digitali e di IA, nel rispetto dei principi di etica, trasparenza e tutela dei dati. Sviluppare un sistema digitale avanzato per il monitoraggio delle carriere, con l'avvio di elaborazioni predittive in grado di prevenire l'abbandono e favorire la definizione di percorsi didattici.
Migliorare i servizi e l’inclusione
- Digitalizzare e riorganizzare i sistemi di Ateneo con l'impiego di sistemi di IA. Utilizzarla per il miglioramento dell'efficienza, della qualità e dell'accessibilità dei servizi, attraverso processi digitalizzati e centrati sull'utente. Integrare la transizione digitale con le politiche di inclusione, accessibilità e sostenibilità dell'Ateneo, per una maggiore fruibilità dei servizi universitari per tutte le componenti della comunità accademica.
Innovare il lavoro e digitalizzare i processi
- Offrire metodologie di lavoro innovative, che favoriscano la semplificazione, la collaborazione, l'aumento dell'efficienza organizzativa, il miglioramento delle performance e l’accrescimento del benessere lavorativo del personale. Ridurre la complessità amministrativa attraverso strumenti digitali interoperabili e orientati agli utenti, semplificando i processi amministrativi e migliorando la qualità del lavoro del personale.
Garantire sicurezza e resilienza digitale
- Investire in infrastrutture digitali sicure, interoperabili e sostenibili, a supporto delle attività didattiche, di ricerca e amministrative. Potenziare le infrastrutture informatiche e realizzare un sistema avanzato di cybersecurity, per garantire la massima funzionalità e protezione all'intero ecosistema digitale di Ateneo. Impiegare diffusamente gli strumenti digitali e dei sistemi di IA per la gestione della transizione energetica e per lo sviluppo sostenibile dell'Ateneo.
Promuovere l'etica dell'innovazione
- Favorire il confronto scientifico e culturale sulle implicazioni etiche, sociali e giuridiche delle nuove tecnologie. Consolidare un modello di università che governa la transizione digitale in modo responsabile, inclusivo e orientato al futuro.
Una Carta etica per l'IA
- Promuovere l’elaborazione di una Carta etica per l’uso dell’intelligenza artificiale, che offra linee guida condivise per la ricerca, la didattica, la gestione dei dati e i processi amministrativi.