Punto 09 di 12 · Linea strategica: Ricerca - innovazione - internazionalizzazione

Protagonisti nello scenario globale

Il processo di internazionalizzazione

Obiettivi

L'internazionalizzazione rappresenta una dimensione essenziale dello sviluppo della nostra Università. La collocazione geografica ne favorisce la naturale vocazione all'incontro e allo scambio, come spazio di dialogo tra visioni del mondo e realtà diverse. Il radicamento culturale nel bacino del Mediterraneo la rende riconoscibile anche per il contributo offerto alla comprensione e alla soluzione delle grandi sfide che interessano le sue comunità.

La tradizione di apertura presente nella nostra identità deve tradursi in relazioni accademiche, scientifiche e culturali sempre più ampie e strutturate. Occorre coniugare apertura internazionale, attrattività della formazione e qualità della ricerca, rafforzando la capacità dell'Ateneo di richiamare giovani talenti e di operare in una comunità accademica globale.

L'internazionalizzazione non coincide soltanto con l'aumento della mobilità o con il numero delle collaborazioni estere, ma si configura come un processo culturale profondo. È un modo di concepire la nostra Università come comunità aperta, inclusiva e responsabile, valorizzandone l’identità, preservandone l’autenticità e mettendone in risalto il valore distintivo storico, culturale e territoriale.

Il raggiungimento dell'obiettivo di creare un Ateneo riconosciuto a livello internazionale passa attraverso un programma ambizioso di offerta formativa attrattiva a livello globale, creazione dei servizi indispensabili a garantire un'esperienza di successo, sviluppo di programmi in presenza sul territorio regionale o progetti di formazione all'estero in alcuni paesi target.

Radicati in Sardegna, aperti sul Mediterraneo, connessi al mondo.

Principi

  1. Il Mediterraneo come spazio strategico. Rafforzare il ruolo dell'Ateneo come punto di incontro tra Europa, Africa e Medio Oriente nei campi della formazione, della ricerca e della cooperazione internazionale, ampliando gli scambi culturali e scientifici e contribuendo ad affrontare le sfide urgenti del presente.
  2. Alleanze internazionali durature. Sviluppare partenariati stabili con Università, centri di ricerca e istituzioni internazionali, privilegiando la qualità delle relazioni rispetto alla quantità degli accordi, consolidando le relazioni con le Università del bacino mediterraneo e qualificandosi negli altri contesti in cui siamo già presenti, come quello delle Università asiatiche, dell'Africa, delle Americhe.
  3. Attrattività e accoglienza. Costruire un ambiente universitario capace di attrarre e accogliere studentesse e studenti, studiose e studiosi provenienti da altri Paesi, sfruttando anche il posizionamento geografico, le condizioni climatiche favorevoli e il particolare contesto socioculturale per favorire la permanenza e la residenzialità di persone destinate ad arricchire le nostre comunità.
  4. Inclusione e pluralismo culturale. Promuovere una comunità accademica aperta, rispettosa delle differenze e capace di valorizzare la diversità come risorsa, assumendo l’Università inclusiva come strategia di internazionalizzazione e come condizione per affermare nuove aree di eccellenza dell'Ateneo.
  5. Internazionalizzazione e sviluppo della Città e del territorio. Collegare la proiezione globale dell'Ateneo alla crescita culturale, sociale ed economica della Città di Sassari e del Nord Sardegna, consolidando il rapporto Università-territorio in chiave internazionale per generare valore diffuso, qualità della ricerca, qualità delle relazioni umane e qualità della vita.

Azioni proposte

01.

Rafforzare l'offerta formativa internazionale

  • Consolidare l’offerta attuale e programmare nuovi corsi di laurea triennale, magistrale e di alta formazione in lingua inglese.
  • Creare nuovi double degree o joint degree su temi peculiari in collaborazione con le attuali o con nuove università partner.
  • Esportare percorsi di formazione in alcuni paesi target.
  • Introdurre nuovi corsi di formazione a distanza, sincrona o asincrona (anche secondo l'esperienza dei MOOC -- Massive Online Open Corse).
  • Riattivare il Foundation Course, anche come azione di orientamento e fidelizzazione ai corsi di laurea dell'Ateneo.
  • Proporre dottorati internazionali, promossi da reti di ricerca su temi peculiari che riguardano le sfide globali.
02.

Creare un Ufficio dedicato all'internazionalizzazione

  • Potenziare servizi di accoglienza, orientamento, supporto linguistico e integrazione in favore delle studentesse e degli studenti internazionali.
  • Creare un Ufficio dedicato all'internazionalizzazione o rafforzare l'Ufficio relazioni internazionali.
  • Promuovere all’estero i corsi dell’Ateneo con attività di orientamento tramite le università con le quali collaboriamo, presso gli Istituti italiani di Cultura o nelle scuole italiane all'estero.
  • Favorire l'incremento delle borse di studio per i diversi profili di studentesse e studenti internazionali.
03.

Sostenere la mobilità internazionale

  • Favorire la partecipazione di studentesse e studenti, ricercatori e ricercatrici, docenti e personale dell’Ateneo ai programmi di mobilità e cooperazione.
04.

Costruire reti scientifiche

  • Promuovere progetti di ricerca e partenariati dedicati alle principali sfide comuni dell'area mediterranea, rafforzando anche la partecipazione ad EUNICOAST.
  • Costruire, consolidare e valorizzare reti e accordi di cooperazione internazionale in grado di generare opportunità concrete di sviluppo della ricerca scientifica e di creazione di opportunità formative.
05.

Diffondere una cultura internazionale nell'Ateneo

  • Promuovere competenze linguistiche, interculturali e organizzative, necessarie a sostenere una comunità universitaria sempre più aperta e globale.
  • Creare una commissione di delegati all'internazionalizzazione con i rappresentanti dei Dipartimenti per la proposta e contestualizzazione di strategie dei corsi, l'identificazione dei servizi di supporto, il monitoraggio delle azioni, il cui coordinatore faccia parte della Giunta di Ateneo o della Giunta allargata.
06.

Rafforzare la presenza internazionale del territorio

  • Sviluppare iniziative congiunte tra Ateneo, Città di Sassari, Poli universitari decentrati (Alghero, Nuoro, Olbia e Oristano) e altre realtà territoriali per valorizzare il Nord Sardegna come destinazione internazionale di studio, ricerca e innovazione.
07.

Creare una rete di Alumni

  • Creazione di una rete degli Alumni internazionali -- Costituire un'associazione di Alumni e coordinarsi con la potenziale rete strutturata degli Alumni internazionali, da interpretare anche come infrastruttura relazionale attiva per fidelizzare le laureate e i laureati, promuovere i nostri corsi all'estero, favorire l'orientamento in ingresso ed offrire supporto alle studentesse e agli studenti provenienti dai diversi Paesi.
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